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行业

建筑与设备

在各项目中协调设备、现场活动、运输、维护和合规信息。

运营团队审阅项目计划

运营重点

围绕实际工作方式构建

设备与工班在工地间调动,项目团队仍需要可靠状态。关联资产分配、运输请求和维护记录,让办公室掌握可用资源及待处理事项。

在提出方案前,我们会了解工作交接、例外情况、报告需求,以及团队目前依赖的系统。

了解更多 物流与运营系统
  • 设备与资产台账
  • 现场、团队与调度协调
  • 检查、服务与合规跟进

围绕日常运营设计

连接从首次更新到后续跟进的工作

随着工作在运营中推进,实用的系统会将正确的信息、相关人员和下一步行动连接起来。

01

设备与资产台账

管理设备标识、工地分配和可用性,并将检查及维修记录关联至资产。

02

现场、团队与调度协调

按工地计划协调工班请求、运输和设备交接,将变更记入系统,而非仅依赖聊天消息。

03

检查、服务与合规跟进

为检查发现和维修工作指定负责人,在设备重新分配前显示尚未完成的检查。

规划合适的方案

从您的运营开始

审核设备识别、交接签认及现场更新方式。从明确项目或资产组开始,验证记录后再扩展到其他工地。

AxoraOrbit 与您合作,从需求调研到界面设计、开发、测试和上线全程参与。成果围绕您的需求进行规划,具有清晰的角色划分、实用的报告,并留有随业务变化而扩展的空间。

讨论您的工作流程
  1. 需求调研

    就业务成果、用户、约束条件、数据和成功指标达成一致。

  2. 规划成形

    优先确定一个可行的首个版本,记录决策并审查拟定的体验。

  3. 构建与验证

    以可审查的增量进行开发,测试关键工作流程,并在发布前解决问题。

  4. 上线与支持

    准备运行环境,引导用户采用,并规划下一步有价值的改进。