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Secteurs

Immobilier et gestion des sites

Coordonner les services sur site, les demandes, les plannings, les actifs et les dossiers de maintenance dans plusieurs bâtiments et lieux.

Immeuble de bureaux moderne reflétant le ciel

Priorité opérationnelle

Concevoir le système selon la réalité du travail

Une demande de service passe parfois de l’accueil aux équipes techniques puis à un prestataire. Reliez-la au bâtiment et à l’actif pour connaître son statut et comprendre les incidents récurrents.

Avant de recommander une solution, nous étudions les relais entre équipes, les exceptions, les besoins de reporting et les systèmes dont vous dépendez déjà.

Découvrir Développement de logiciels personnalisés
  • Demandes de service et ordres de travail
  • Plannings des actifs et de maintenance
  • Reporting des tâches et des services sur plusieurs sites

Conçu pour le travail quotidien

Relier le travail de la première mise à jour jusqu’au suivi

Un système utile relie les bonnes informations, les bonnes personnes et la prochaine action au fil du travail dans votre organisation.

01

Demandes de service et ordres de travail

Saisissez site, priorité et équipe responsable avec chaque demande. Suivez affectation, avancement et confirmation de la résolution.

02

Plannings des actifs et de maintenance

Reliez actifs, maintenance planifiée et interventions. Coordonnez accès et rendez-vous avec les responsables de chaque site.

03

Reporting des tâches et des services sur plusieurs sites

Comparez charge de travail et problèmes récurrents entre sites avec des définitions communes. Reliez les rapports aux demandes d’origine.

Définir la solution adaptée

Commencer par votre activité

Convenez des canaux de réception, priorités et confirmations des prestataires. Testez des bâtiments représentatifs et examinez maintenance récurrente comme demandes urgentes.

AxoraOrbit travaille avec vous depuis la découverte jusqu'à la conception de l'interface, le développement, les tests et le lancement. Le résultat est planifié en fonction de vos besoins, avec des rôles clairs, des rapports pratiques et une marge d'extension à mesure que votre entreprise évolue.

Parlons de votre processus
  1. Découvrez

    Convenez des résultats commerciaux, des utilisateurs, des contraintes, des données et des mesures de réussite.

  2. Forme

    Donnez la priorité à une première version réalisable, documentez les décisions et examinez l'expérience proposée.

  3. Construire et valider

    Développez par incréments révisables, testez les flux de travail clés et résolvez les problèmes avant la publication.

  4. Lancement et support

    Préparer l’environnement d’exploitation, guider l’adoption et planifier les prochaines améliorations utiles.