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उद्योग

सार्वजनिक परिवहन

मटातु SACCO, बस संचालकों और अन्य यात्री परिवहन को वाहन दृश्यता, रूट समन्वय, राजस्व रिकॉर्ड और फ्लीट रिपोर्टिंग के साथ सहयोग दें।

विभाजित राजमार्ग पर चलते वाणिज्यिक वाहन

परिचालन पर ध्यान

वास्तविक कार्यप्रवाह के अनुसार बनाएं

यात्री परिवहन टीमें दिनभर वाहन, ड्राइवर और मार्ग संभालती हैं। साझा रिकॉर्ड इन आवंटनों को यात्रा स्थिति, आय और घटनाओं से जोड़ सकता है ताकि SACCO या बस संचालक समीक्षा कर सके।

समाधान सुझाने से पहले हम काम के हस्तांतरण, अपवादों, रिपोर्टिंग की ज़रूरतों और उन मौजूदा प्रणालियों को समझते हैं जिन पर आपकी टीम निर्भर है।

देखें फ़्लीट मैनेजमेंट सिस्टम
  • बेड़े और मार्ग की दृश्यता
  • ड्राइवर, वाहन और यात्रा असाइनमेंट
  • राजस्व, घटना और प्रदर्शन रिपोर्टिंग

दैनिक कार्य के लिए तैयार

पहले अपडेट से फ़ॉलो-अप तक काम को जोड़ें

एक उपयोगी सिस्टम काम आगे बढ़ने के साथ सही जानकारी, लोगों और अगले कदम को आपस में जोड़ता है।

01

बेड़े और मार्ग की दृश्यता

वाहन स्थिति निर्धारित मार्ग के साथ देखें। नियोजित सेवा बदलाव और अचानक यात्रा रुकावट में अंतर करें।

02

ड्राइवर, वाहन और यात्रा असाइनमेंट

ड्राइवर, वाहन और यात्रा की जिम्मेदारी स्पष्ट रखें। प्रतिस्थापन और हस्तांतरण दर्ज करें ताकि पर्यवेक्षक बदलाव समझ सकें।

03

राजस्व, घटना और प्रदर्शन रिपोर्टिंग

आय और घटना रिकॉर्ड को यात्रा या वाहन से जोड़ें। संचालक के साथ मिलान और प्रबंधन रिपोर्ट जांच तय करें।

सही समाधान की योजना बनाएँ

अपने संचालन से शुरुआत करें

टीम के साथ मार्ग व्यवहार, शिफ्ट हस्तांतरण और आय रिकॉर्ड की प्रक्रिया देखें। उपकरण कवरेज और पहुंच भूमिका पक्की कर चयनित वाहनों पर पायलट चलाएं, फिर विस्तार करें।

AxoraOrbit खोज से लेकर इंटरफ़ेस डिज़ाइन, विकास, परीक्षण और लॉन्च तक आपके साथ काम करता है। परिणाम की योजना आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप बनाई गई है, जिसमें स्पष्ट भूमिकाएँ, व्यावहारिक रिपोर्टिंग और आपके व्यवसाय में बदलाव के अनुसार विस्तार की गुंजाइश है।

अपने कार्यप्रवाह पर चर्चा करें
  1. खोजें

    व्यावसायिक परिणाम, उपयोगकर्ताओं, बाधाओं, डेटा और सफलता के उपायों पर सहमत हों।

  2. आकार

    व्यावहारिक प्रथम रिलीज़ को प्राथमिकता दें, निर्णयों का दस्तावेजीकरण करें और प्रस्तावित अनुभव की समीक्षा करें।

  3. बनाएं और सत्यापित करें

    समीक्षा योग्य वृद्धि में विकास करें, प्रमुख वर्कफ़्लो का परीक्षण करें और रिलीज़ से पहले समस्याओं का समाधान करें।

  4. लॉन्च करें और समर्थन करें

    परिचालन वातावरण तैयार करें, अपनाने का मार्गदर्शन करें और अगले उपयोगी सुधारों की योजना बनाएं।